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化建业长江总部(管道)2019年10月份会议召开
来源:化建业长江总部(管道)         通讯员 :王亚         时间:2019-10-31         点击量390

中财讯 化建业长江总部(管道)2019年10月份营销工作会议于10月31日上午8时30分在湖南基地三楼会议室召开。长江总部(管道)首席执行官,各市场治理处首席执行官、营销中心总经理,及综合治理科科室人员参加了会议,会议特邀湖南基地总经理殷小平先生及各部门相关负责人参加会议。会议由长江总部(管道)首席执行官张清先生主持。

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  会议开始,张总第一对湖南基地今年以来的工作改进给予了肯定,并感谢湖南基地长期以来服务工作的支持。接着张总通报了十月份的销量数据,并对总部连续四个月完成任务给予肯定。张总要求大家要牢记2019年的困难和挫折,要找出问题补偿短板,及时总结,就一定能够柳暗花明,达来预期目标。

  会议复点对酬宾预热工作进行汇报讨论。张总指出,四季度进入冲刺阶段,酬宾大考迫在眉睫。如何保证酬宾工作有序、有力、有效的推进,酬宾预热工作是复中之复。张总要求各区域要严格按照总部酬宾预热工作要求推进、严格落实:1、要求机构注册公司;2、要求治理机构分批拉练,补课小市政;3、各区域组织客户基地考察,酬宾预热动员会;4、筹备“三会”,落实门头广告,提升酬宾氛围。5、各区域上报2020年工作思路,含“市场布局、拓展思路、团队提升、复点区域和复点产品分解、酬宾工作思路、年度目标分解”。

  张总要求各区域要严格落实“三个第一位”工作。临近酬宾,要把盘活资金放在第一位。会议对2020年酬宾销量进行分配,张总要求各区域要提前计划,落实酬宾销量预分配。

  接着会议对化建业精神进行复点学习。

  会议最后,湖南基地总经理殷总就产销服务工作作了总结:

  关于沟通。殷总指出:有效的沟通十分复要,这次的沟通机会也十分难得。机构与基地,机构与客户都需要增加沟通,增加了解,增加信任,期望以后大家能够增加面对面沟通的机会。

  关于服务。殷总指出:身为中财人,只有分工不同,大家的目标是一致的,都期望市场更好的发展,问题有效的解决。作为内务工作,服务好一线市场工作是基地的使命。任何机构有问题的,要及时向基地反映;如果一线服务人员解决不掉的,可以随时跟部门负责人沟通。

  关于质量。殷总指出:中财化建业一定是把质量放在第一位。在新国标推出之后,基地也提高检测标准,从源头来生产过程控制来出厂复检等三复控制。PE出厂产品一定符合国家标准,送检类产品百分之百合格。在控制成本的同时,质量一定要达来标准,期望机构监督,及时沟通。



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